潤濕劑企業(yè)如何應(yīng)對好市場壓力？

    據(jù)市場反饋的信息，潤濕劑行業(yè)的市場壓力在于成本劣勢、自然資源、地理環(huán)境這三方面的因素，而破除困境的方法就在于針對這三方面進(jìn)行合理的資源配置，從而達(dá)到預(yù)期的銷售效果。
    （1）成本劣勢在于對生產(chǎn)成本進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而能夠合適應(yīng)對這一問題，應(yīng)對好成本帶給企業(yè)的生存壓力。
    （2）地理環(huán)境的差距在于潤濕劑的運(yùn)輸成本，對于交通便利的地區(qū)，其應(yīng)對運(yùn)輸成本的壓力較小可以通過運(yùn)輸公司之間的合作逐步降低成本。
    （3）自然資源的優(yōu)劣在于潤濕劑的產(chǎn)品質(zhì)量，對于優(yōu)質(zhì)原材料生產(chǎn)的潤濕劑在市場上的競爭力較大，而普通的潤濕劑相對來說競爭力小一些，這就需要提升自然資源的水平。
    主營產(chǎn)品：潤濕劑、涂料潤濕劑、潤濕